今年73歲的葉宏燈，曾任致伸科技資深副總，致伸在東莞設立的東聚電業董事長，做過「東莞市台商投資企業協會」第一屆副會長、第二、三屆會長，東莞台校是在他擔任會長時所創辦，因而順勢出任學校董事長。 該校三個董事會將在12月22日於台北維多麗亞酒店各自召開董事會，成員包括台商、退休教育部官員、退休校長、現任大學教授等；林志猛是東莞台校立案於大陸的董事會成員，前教育部常務次長吳鐵雄、陳德華，曾任建國中學校長吳武雄則分為台灣、大陸董事會的副董事長。 依據東莞台校官網揭露，該校榮譽董事長包括致伸梁立省、台達電鄭崇華、仁寶許勝雄、光寶宋恭源、富華集團張漢文等電子、傳產界大咖，還有教育界的前教育部部長楊朝祥、吳清基、前教育部政務次長李建興，也是該校榮譽董事長。
兑卦的基本品性是喜悦，但也有一些不良的情绪化的含义，如泽、少女、巫、口舌、刚卤、妾、羊等。本文从字面上分析了兑卦的取象，并与卦传的意义和卦家的家庭模型进行了对比。
本文以傳説中的驅鬼神祗鍾馗為基礎，解讀華盛頓史密森學會弗利爾美術館收藏的龔開《中山出遊圖》為一件隱性的自傳性作品，結合繪畫與題跋，抒發他在易代之際不能為國除凶的感觸。 作爲元初的宋遺民，龔開要驅除的鬼魅是仗勢欺壓漢人的異族，并不限於主政的蒙古人。 他在繪畫和題跋中自我指涉，賦予鍾馗嶄新的形象和生平，呼應自己在宋末元初的特殊經歷。 畫中影射的兩件時事透露他對穆斯林和藏僧的反感：1276年冬穆斯林蒲壽庚在泉州給復興宋室大業致命的一擊，1285年藏傳佛教領袖楊璉真加在紹興發掘南宋帝后陵寢。 畫中的鍾馗一反傳統神勇形象，神態戒慎收斂，反映龔開委屈認命於異族統治下嚴酷的新現實。 Keywords: 龔開, 鍾馗, 仇外心態, 蒲壽庚, 楊璉真加, 穆斯林服飾, 藏傳佛教, 密教忿怒明王
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韌性不是咬牙默默忍受，而是指我們在困難中找到希望和力量的能力。 除了清楚定義韌性外，領導者還必須意識到對韌性的文化偏見，會對組織產生負面影響。 比如說雖然研究表明少數群體的個體具有更佳的韌性，但領導者並不能假定代表性不足的員工，因為從小就接受大量的歧視，因此勢必具備極佳的韌性。 因為倘若如此，領導者所營造的環境，將有可能讓員工覺得不足以求助，員工因此不願意就他們所忍受的事情說出來，終而錯失領導者即時協助員工的機會。 細思共同挑戰帶來的不同影響 source： C anva Covid-19 對職場女性的影響尤為嚴重。 美國人口普查局的數據顯示，疫情肆虐時約有 350 萬名職場女性辭去工作以照顧孩子。
五行屬什麼怎麼算？ 五行屬性是一種命理屬性，怎麼看五行屬什麼其實很簡單，通常算命的第一個步驟都是先看一個人的年命，也就是會根據出生年份，算出五行屬什麼命，以下是五行命格查詢表，方便您五行測算： 甲子年生海中金命（1924，1984） 乙丑年生海中金命（1925，1985） 丙寅年生爐中火命（1926，1986） 丁卯年生爐中火命（1927，1987） 戊辰年生大林木命（1928，1988） 己巳年生大林木命（1929，1989） 庚午年生路旁土命（1930，1990） 辛未年生路旁土命（1931，1991） 壬申年生劍鋒金命（1932，1992） 癸酉年生劍鋒金命（1933，1993） 甲戌年生山頭火命（1934，1994） 乙亥年生山頭火命（1935，1995）
1. 左手五指指尖全朝上。 2. 中指及無名指收彎入掌心。 3. 大拇指、食指、小指，各朝上伸，即成此指訣。 4. 此指法乃捧淨水或 符水 作法用之。 金剛指 五雷指 編輯
2、攔腰煞： 若建築旁有高架橋、捷運、快速道路、高速公路，不只會帶來空氣污染、噪音或震動等問題，也會讓居住者容易惹上口舌是非、官司纏身。 其中「路沖」因為動盪不安，易生破財血光之災，或是脾氣暴躁、溝通不良、夫妻失和。 3、天斬壁刀煞： 明堂門面大樓聳立橫切，在隔牆縫隙間形成強烈對流，此型態有如利刀「化一為二」，將直接影響家運、事業運、財運，身體也可能出現無來由的痠痛，乃至開刀。 4、反弓煞： 開窗看到建物或路面狀似彎刀，產生無形煞氣，容易惹來血光之災。 高宏寓說，風水的問題無法一言以蔽之，但住家、店面週邊如果有水流，則要注意方位，方向對了就能聚財，反之就成為散財，另大門是否為吉字方位等，都需要專業人士來確認。 他也提到，風水學是先人根據生活智慧經驗累積而來，其中難免夾雜一些宗教信仰思想。
1. 準備土壤和花盆： 2. 選擇並處理富貴竹： 3. 種植富貴竹： 4. 後續養護： 富貴竹如何種植之溫度控管：留意氣候變化，呵護植物生機 富貴竹如何種植？ 結論 富貴竹如何種？
葉宏
